[Ouvrage] "La communication managériale, méthodes et bonnes pratiques"

communication managériale

livre communication interne, communication managériale

Madmagz Com’In vous recommande cette semaine La communication managériale, méthodes et bonnes pratiques, le nouvel ouvrage de Maurice Imbert, réalisé avec la collaboration de Valérie Brouard.

Résumé

Pour répondre à l’incertitude et à la complexité ambiantes, dans un contexte de transformation permanente, la communication managériale devient pour les entreprises un enjeu majeur.

Le développement de la société de transparence et les exigences d’authenticité de leurs collaborateurs obligent les managers à prendre le risque de communiquer et à développer ainsi d’autres capacités managériales. Il s’agit désormais, pour eux, de devenir des « chefs d’orchestre relationnels ».
S’appuyant sur des cas réels, des témoignages de managers et de professionnels de la communication, cet ouvrage vous aidera à mettre la communication au coeur de la performance managériale.

Sommaire

Pourquoi mettre la communication managériale au coeur du management?

  • Communication managériale : de quoi parle-t-on ?
  • 7 raisons pour lesquelles la communication managériale devient incontournable
  • La communication managériale : un nouveau territoire prometteur
  • Des mots et du sens
  • Les acteurs de la communication managériale

La communication managériale au service d’un management en plein bouleversement

  • La communication managériale : une réponse pour manager autrement
  • De la prise de conscience à l’élaboration des premières actions
  • La communication managériale au service de l’accompagnement dans le changement

Les enseignements opérationnels pour une communication managériale performante

  • Comment le manager peut-il remplir sa mission de communicant auprès de ses équipes ?
  • La place de la communication dans les projets
  • Le nouveau rôle du Dircom
  • Les dispositifs à mettre en place pour réussir sa communication managériale

Cas d’entreprises : mettre en oeuvre une politique de communication managériale performante

  • Institut Curie, ensemble hospitalier
  • Groupe France Télévisions
  • Groupe Orange et groupe EDF
  • Groupe APICIL
  • CPAM Paris
  • SFR
  • Groupe SIA
  • RATP
  • La méthode participative MANAG’ COM®

Conclusion

Biographie

Extrait

L’ouvrage recueille le témoignage de plusieurs managers et professionnels de la communication. Madmagz Com’In a sélectionné pour vous un extrait du témoignage d’Anne Cécile Drexler-Six, Pilote du Projet Académie des Métiers Communication à la DIRCOM Groupe EDF, sur l’opportunité que représente le digital pour le communicant.

« La filière communication d’EDF se positionne notamment comme un expert et conseiller en communication auprès du management. (…) Or, à l’heure où le digital pénètre les organisations, celui-ci se révèle comme une opportunité pour le communicant de renforcer cette posture (…). Le digital se présente à la fois comme un nouveau média et un formidable levier décuplant l’impact de l’action du communicant. Ce professionnel doit donc en saisir et maîtriser ce nouveau paramètre pour accompagner et conseiller le manager qui ne peut rester étranger à cette transformation ».

Publics

Directeurs généraux ; Managers ; Cadres dirigeants ; Directeurs et responsables de communication interne ; DRH ; RRH ; Consultants ; Formateurs ; Étudiants.

Auteur

Maurice Imbert est directeur associé du cabinet Inergie, conseil en management, communication et opinion interne, spécialisé dans l’efficacité relationnelle au sein des organisations. Il accompagne depuis plus de 20 ans les organisations dans leurs démarches de changement.Il est aussi président fondateur du Club Procom, première association française dédiée à la communication managériale. Il enseigne enfin la communication managériale au Celsa (niveau MBA).

Date de publication

Mars 2015

Prix

  • Coût : 25€ TTC
  • Pour acheter le livre, cliquez ici.

A lire

Madmagz Com’In vous est proposé par Madmagz, un site Internet qui permet aux entreprises (Celio, Nike, L’Oréal…) de moderniser leur journal interne (liens, vidéos, statistiques…). 

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